ТӨСЛИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙН АЖАЙЛ АРГАЧЛАЛ ГЭЖ ЮУ ВЭ?

Төсөл бүр өөр шинж чанартай байдаг ба уламжлалт арга нь үргэлж зөв зам байж чаддаггүй. Хэрэглэгчийн хэрэгцээ, шаардлага өөрчлөлтийг дагаад төслийн процесст өөрчлөлт орох шаардлагатай төсөл хэрэгжүүлэх гэж буй бол ажайл аргачлал ашиглах нь тохиромжтой. Уламжлалт аргаас ажайл аргачлал руу шилжсэнээр багийн гишүүдийн бүтээлч хандлага нэмэгдэх болно.

Энэ удаагийн дугаарт маань “Дижиталворкс” компанийн Бизнес хөгжүүлэлтийн захирал, “Green-ERP” системийн хөгжүүлэлтийн багийн ахлах, А.Ганбаатар уригдан оролцож, ажайл аргачлалын давуу тал, түүний уламжлалт аргачлалаас ялгагдах тал, хэрхэн оновчтой ашиглаж, хэрэгжүүлэх талаар дэлгэрэнгүй ярилцлаа.

Төслийн багийг хэрхэн ажайл аргачлалаар удирдан чиглүүлэх талаар дэлгэрэнгүйг PROJECTED™ подкастаас хүлээн авна уу.

PROJECTED™ подкастын зочин: А.Ганбаатар | 2020 оны 04 сарын 27 | Soundcloud- 98.9 Business radio

Амжилттай удирдсан төслүүд:

• Систем шинжээч, бизнес шинжээч, ERP технологи хөгжүүлэлтийн арвин туршлагатай.
• 2010 оноос Green-ERP байгууллагын нөөцийн цогц систем бүтээх төслийг амжилттай хэрэгжүүлсэн.
• 2018 оноос “Дижиталворкс” компанийн Бизнес хөгжүүлэлтийн захирлаар ажиллаж байна.